HP sagte einigen Mitarbeitern zu wählen, zwischen Auftragnehmer ohne Leistungen oder ohne Abfälle gefeuert werden Was begann als eine mehrjährige Entlassung, in denen HP bezahlt Abfindung von etwa einer Woche für jedes Jahr des Dienstes hat sich in etwas anderes für einige Mitarbeiter, vor allem In HPs kämpfen Enterprise Services Einheit. HP stellt eine Reihe von Arbeitsplätzen für einige dieser Mitarbeiter bereit, die sie von der Gehaltsabrechnung abheben, aber sie weiterhin an HPs-Projekten oder HP-Kunden arbeiten. Das ist keine schlechte Sache. Besser ein anderer Job als ein rosafarbener Beleg, aber Sein nicht 100 peachy für die Arbeiter, entweder, entsprechend einer Person, die mit der Angelegenheit vertraut ist. Diese Person erzählte uns über eines der Angebote HP Mitarbeiter bekam. Eine Gruppe von Vollzeitkräften, die meistens stündlich beschäftigt waren, wurde Ende Juli mitgeteilt, dass sie Vertragspartner für die Vertragsagentur Adecco am 15. August werden sollten. Wenn sie den Job akzeptierten, würden sie alle aufgelaufenen Urlaubszeiten und bezahlten Arbeitsentgelte verlieren, alle Leistungen , Und alle Dienstalter. Wenn sie sich weigerten, würden sie ohne Trennung losgelassen. Die Vertragspositionen hatten einige Leute, die große Lohnkürzungen zahlten, die andere Lohnerhöhungen erhielten. Einige Leute, die Vorgesetzten waren ihrer Titel entkleidet und andere, einige sehr Junior, wurden Supervisor Positionen angeboten. Viele der Arbeiter in dieser Einheit verweigerten das Angebot und beendigten, sagte diese Person uns. HP bestätigte uns, dass es seine Belegschaft durch die Beschaffung von alternativen Arbeitsplätzen für die Arbeitnehmer, sagen, dass es tat dies nur für eine kleine Anzahl von Arbeitnehmern trimmen wurde. Ein Vertreter sagte uns: HP erreichte eine Vereinbarung mit einem strategischen Arbeitspartner, um mehr Flexibilität bei der Bewältigung der Arbeitskräfte zu ermöglichen. Es gibt eine kleine Anzahl von Mitarbeitern, die von HP zu wechseln und werden Auftragnehmer zu HPs Mobility and Workplace Services Organisation. HP wird weiterhin die Endkunden-Beziehung und die Gesamtdienstleistungsverantwortung besitzen und verwalten. Zweite Mal in diesem Monat weve gehört über die Taktik. Anfang dieses Monats verlagerte HP auch eine unbekannte Anzahl von Mitarbeitern von HP ES, um den IT-Berater Ciber zu beenden. Bestätigte das Unternehmen Business Insider. Same Deal: Nehmen Sie die neue Arbeit oder lassen Sie gehen ohne Trennung, sagte unsere Quellen. Im Jahr 2012 sagte HP, es geplant, 25.000 Menschen im Laufe der nächsten drei Jahre schneiden. Diese Zahl hat ständig ratcheted. Letzte Woche sagte HP CFO Cathie Lesjak, dass HP weitere 5 von seiner Belegschaft schneiden würde, jenseits des letzten Ziels von 55.000. Lesjak sagte den Analysten der Wall Street, dass die zusätzlichen Kürzungen nicht mehr HP kosten würden, mehr als die Restrukturierungskosten, die sie Monate zuvor budgetiert hatte. Jetzt haben wir eine Vorstellung davon, wie HP das macht. 1 Milliarde pro Jahr für sieben Jahre HP hat ungefähr 1 Milliarde ein Jahr auf Entlassungen und Umstrukturierung für die letzten sieben Jahre ausgegeben, seit HP erwarb EDS 2008 und bildete die HP ES Einheit. EDS fast verdoppelt HPs Mitarbeiterzahl von 172.000 auf mehr als 311.000. Unterdessen schrumpft die Maßeinheit in den Einkommen für Jahre, da das Outsourcing aus der Bevorzugung herausgegangen ist, während das Cloud-Computing auf dem Vormarsch ist. Im Laufe des Jahres 2015 hat Whitman den Anlegern gesagt, dass sie die Einheit stabilisiert und engagiert sich dafür. Sie versprach, Margen bis zu 7 zu 9 zu bringen. Shes, die das durch die Umstrukturierung der Arbeitspyramide tun - d. h., weniger kostspielige Arbeiter einzustellen und mehr Arbeit zu niedrigeren Kosten Offshore-Jobs zu verlagern, sagte sie. HP wird in zwei Unternehmen 1. November und HP ES wird ein Teil der HP Enterprise-Unternehmen, mit Whitman als CEO aufgeteilt werden. SEHEN SIE AUCH: Was Mark Zuckerbergs rsum aussehen könnte, wenn er nie zu einem Milliardärserfolg werden würdeHome 187 Artikel 187 Mitarbeiteraktienoptionen Fact Sheet Traditionell wurden Aktienoptionspläne als Weg für Unternehmen verwendet, um Top-Management und wichtige Mitarbeiter zu belohnen und ihre Interessen miteinander zu verknüpfen Der Gesellschafter und anderer Gesellschafter. Immer mehr Unternehmen betrachten nun alle ihre Mitarbeiter als Schlüssel. Seit Ende der 80er-Jahre ist die Zahl der Aktienoptionen um das neunfache gestiegen. Während Optionen sind die prominenteste Form der individuellen Equity-Vergütung, Restricted Stock, Phantom Stock und Stock Appreciation Rights gewachsen sind in der Popularität und sind ebenfalls eine Überlegung wert. Breitbasierte Optionen bleiben in Hochtechnologieunternehmen die Norm und werden auch in anderen Branchen weiter verbreitet. Größere, öffentlich gehandelte Unternehmen wie Starbucks, Southwest Airlines und Cisco geben nun den meisten oder allen ihrer Mitarbeiter Aktienoptionen. Viele non-high-tech, eng verbundene Unternehmen kommen auch in die Reihen. Ab 2014 schätzte die Allgemeine Sozialforschung, dass 7,2 Mitarbeiter Aktienoptionen plus wahrscheinlich mehrere hunderttausend Mitarbeiter mit anderen Formen des Eigenkapitals halten. Das ist von seinem Höhepunkt im Jahr 2001, aber wenn die Zahl war etwa 30 höher. Der Rückgang resultierte im Wesentlichen aus Änderungen von Rechnungslegungsvorschriften und erhöhtem Anteilsdruck, um die Verwässerung durch Aktienpreise in Aktiengesellschaften zu reduzieren. Was ist eine Aktienoption Eine Aktienoption gibt einem Mitarbeiter das Recht, eine bestimmte Anzahl von Aktien der Gesellschaft zu einem festen Preis für eine bestimmte Anzahl von Jahren zu kaufen. Der Preis, zu dem die Option gewährt wird, wird als Zuschusspreis bezeichnet und ist üblicherweise der Marktpreis zum Zeitpunkt der Gewährung der Option. Mitarbeiter, denen Aktienoptionen gewährt wurden, hoffen, dass der Aktienkurs steigen wird und dass sie durch Ausübung (Kauf) der Aktie zum niedrigeren Stipendienpreis und dann Verkauf der Aktie zum aktuellen Marktpreis einlösen können. Es gibt zwei Arten von Aktienoptionsprogrammen, die jeweils mit eindeutigen Regeln und steuerlichen Konsequenzen versehen sind: nicht qualifizierte Aktienoptionen und Anreizoptionen (ISOs). Aktienoptionspläne können eine flexible Möglichkeit für Unternehmen sein, das Eigentum an Mitarbeitern zu teilen, sie für die Leistung zu belohnen und ein motiviertes Personal zu gewinnen und zu halten. Für wachstumsorientierte kleinere Unternehmen, Optionen sind ein guter Weg, um Bargeld zu erhalten, während die Mitarbeiter ein Stück zukünftiges Wachstum. Sie sind auch für öffentliche Unternehmen sinnvoll, deren Leistungspläne gut etabliert sind, aber die Mitarbeiter in Besitz nehmen wollen. Der verwässernde Effekt von Optionen, auch wenn sie für die meisten Beschäftigten gewährt wird, ist typischerweise sehr gering und kann durch ihre potenzielle Produktivität und Mitarbeiterbezug Vorteile ausgeglichen werden. Optionen sind jedoch kein Mechanismus für bestehende Eigentümer, Aktien zu verkaufen und sind in der Regel für Unternehmen ungeeignet, deren zukünftiges Wachstum ungewiss ist. Sie können auch weniger attraktiv in kleinen, eng geführten Unternehmen, die nicht wollen, gehen Sie in die Öffentlichkeit oder verkauft werden, weil sie es schwierig finden, einen Markt für die Aktien zu schaffen. Aktienoptionen und Mitarbeiterbesitz Sind Optionen Eigentümer Die Antwort hängt davon ab, wen Sie fragen. Befürworter fühlen, dass Optionen wahres Eigentum sind, weil die Mitarbeiter nicht erhalten sie kostenlos, aber müssen sich ihr eigenes Geld, um Aktien zu kaufen. Andere wiederum sind der Auffassung, dass aufgrund der Optionspläne, die es den Mitarbeitern ermöglichen, ihre Anteile kurzfristig nach der Gewährung zu verkaufen, diese Optionen keine langfristige Eigentümerperspektive und - haltung schaffen. Die endgültige Auswirkung eines Mitarbeiterbeteiligungsplanes einschließlich eines Aktienoptionsplans hängt stark vom Unternehmen und seinen Zielen für den Plan, seinem Engagement für die Schaffung einer Eigentümerkultur, dem Ausmaß der Ausbildung und der Ausbildung, die er in die Erläuterung des Plans, Und die Ziele der einzelnen Mitarbeiter (ob sie eher Bargeld früher als später wollen). In Unternehmen, die ein echtes Engagement für die Schaffung einer Eigentümer-Kultur zeigen, können Aktienoptionen ein wichtiger Motivator sein. Unternehmen wie Starbucks, Cisco und viele andere ebnen den Weg, zeigen, wie effektiv ein Aktienoptionsplan kann, wenn mit einem echten Engagement für die Behandlung von Arbeitnehmern wie Eigentümer kombiniert werden. Praktische Überlegungen Im Allgemeinen müssen Unternehmen bei der Gestaltung eines Optionsprogramms sorgfältig prüfen, inwieweit sie bereit sind, verfügbar zu werden, wer Optionen erhält und wie viel Beschäftigung wächst, so dass jedes Jahr die richtige Anzahl von Aktien gewährt wird. Ein häufiger Fehler ist, zu viele Optionen zu früh zu gewähren, so dass kein Platz für zusätzliche Optionen für zukünftige Mitarbeiter. Einer der wichtigsten Überlegungen für den Planentwurf ist sein Ziel: ist der Plan, allen Mitarbeitern Aktien im Unternehmen zu geben oder nur einen Nutzen für einige wichtige Mitarbeiter zu geben. Wünscht das Unternehmen langfristiges Eigentum zu fördern oder ist es ein Einmalige Leistung Ist der Plan als eine Möglichkeit zur Schaffung von Arbeitnehmereigentum oder einfach eine Möglichkeit zur Schaffung einer zusätzlichen Leistungen an Arbeitnehmer Die Antworten auf diese Fragen wird von entscheidender Bedeutung bei der Festlegung bestimmter Plan Merkmale wie Anspruchsberechtigung, Zuteilung, Vesting, Bewertung, Haltezeiten , Und Aktienkurs. Wir veröffentlichen das Aktienoptionsbuch, eine sehr detaillierte Anleitung zu Aktienoptionen und Aktienkaufplänen. Stay InformedFast Answers Mitarbeiter Aktienoptionen Pläne Viele Unternehmen nutzen Mitarbeiter Aktienoptionen Pläne zu kompensieren, zu behalten und zu gewinnen Mitarbeiter. Diese Pläne sind Verträge zwischen einem Unternehmen und seinen Mitarbeitern, die den Mitarbeitern das Recht geben, innerhalb einer bestimmten Zeitspanne eine bestimmte Anzahl der Aktien der Gesellschaft zu einem festen Preis zu erwerben. Der Festpreis wird oft als Zuschuss oder Ausübungspreis bezeichnet. Mitarbeiter, denen Aktienoptionen gewährt werden, profitieren von der Ausübung ihrer Optionen zum Kauf von Aktien zum Ausübungspreis, wenn die Aktien zu einem Kurs gehandelt werden, der höher ist als der Ausübungspreis. Manche Unternehmen bewerten den Preis, zu dem die Optionen ausgeübt werden können. Dies kann beispielsweise geschehen, wenn ein Aktienkurs der Gesellschaft unter den ursprünglichen Ausübungspreis gefallen ist. Die Unternehmen werten den Ausübungspreis auf, um ihre Mitarbeiter zu halten. Wenn ein Streit darüber besteht, ob ein Arbeitnehmer Anspruch auf eine Aktienoption hat, wird die SEC nicht eingreifen. Staatliches Recht, nicht Bundesgesetz, deckt solche Streitigkeiten ab. Sofern das Angebot nicht für eine Freistellung gilt, verwenden Unternehmen in der Regel Form S-8, um die im Rahmen des Plans angebotenen Wertpapiere zu registrieren. Auf der SEC-EDGAR-Datenbank. Finden Sie ein Unternehmen Form S-8, beschreibt den Plan oder wie Sie Informationen über den Plan zu erhalten. Mitarbeiterbeteiligungspläne sollten nicht mit dem Begriff ESOPs oder Mitarbeiterbeteiligungspläne verwechselt werden. Die Ruhestandspläne sind.
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